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Die Zusammenarbeit, Performance und Ergebnisqualität eines Teams hängen maßgeblich davon ab, wie man ein Team führt und wie das Miteinander gestaltet und gemanagt wird.
Neben der Zusammensetzung und Gestaltung der Zusammenarbeit einer Gruppe, bilden aktive und zielorientierte Prozesssteuerungen eine Managementaufgabe, die im Spannungsfeld von Führungsstil und Leistungsanspruch stattfindet und Grundlage der Leitungsebene ist.
In der Ausbildung werden die Fähigkeiten ein Team zusammenzustellen, zu führen, zu motivieren und zu stärken ausgebaut. Managementfähigkeiten, die auf einer gesunden Menschenkenntnis beruhen, werden hinsichtlich Werkzeuge aus der Prozessbeobachtung, der lösungsorientierten Sprache und des Konfliktmanagements ergänzt. Wie man ein gutes Arbeitsumfeld schafft und die Zusammenarbeit und Kommunikation mit seinen Kollegen, Freunden und in einer Gruppe verbessert runden die Ausbildung ab.
Der Schwerpunkt der Ausbildung liegt auf der theoretischen Vermittlung von Modellen aus der Kommunikationsforschung, der Verhaltenspsychologie, Methoden aus dem Personalmanagement und der Mitarbeiterführung. Techniken aus der Gewaltfreien Kommunikation, der Transaktionsanalyse und des Neurolinguistischen Programmieren werden vermittelt und Persönlichkeitstests durchgeführt.
Angewandtes Praxiswissen und die Einbeziehung von Beispielen aus der Lebenswelt und beruflichen Praxis der Teilnehmer ergänzen das Seminar.
Es wird Raum für individuelle Fragen und gruppenbezogene Wünsche zum Inhalt gelassen.
Inhalte können aus diesem Grund abweichen.
Das Ziel der Weiterbildung liegt im Aufbau eines grundlegenden Verständnisses von Teamdynamiken. Ausgehend von der Bedürfnisorientierung eines Individuums, werden Gruppen im Kontext der Arbeitswelt beleuchtet und Methoden zur Steuerung und Führung vermittelt.
Mit dem Abschlusszertifikat sind Teilnehmer im Stande Konflikte innerhalb eines Teams zu managen, effektiv zu verhandeln und ihren eigenen Führungsstil zu kennen.
Die Ausbildung zum „Teamcoach“ richtet sich an Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen, also
Die intensive Online-Ausbildung dauert 12 Tage.
Sie beginnt am Samstag, den 19. Oktober 2024 und endet am Mittwoch, den 30. Oktober 2024.
Sa, 19.10.2024 – Theorie mit Praxisanteil
So, 20.10.2024 – Theorie mit Praxisanteil
Mo, 21.10.2024 – Theorie mit Praxisanteil
Di, 22.10.2024 – E-Leaning-Aufgaben (Selbsterfahrung)
Mi, 23.10.2024 – Theorie mit Praxisanteil
Do, 24.10.2024 – Theorie mit Praxisanteil
Fr, 25.10.2024 – E-Leaning-Aufgaben (Selbsterfahrung)
Sa, 26.10.2024 – 27.10.2024 – E-Leaning-Aufgaben (Selbsterfahrung)
Mo, 28.10.2024 – Theorie mit Praxisanteil
Di, 29.10.2024 – Prüfung
Mi, 30.10.2024 – Prüfungsauswertung, Bearbeitung individueller Praxisbeispiele
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